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Conseils - Filtrer votre diagramme de Gantt
Aujourd'hui, nous avons voulu approfondir notre fonction de filtrage et voir comment vous pouvez l'utiliser dans votre planification en ligne pour obtenir une meilleure vue d'ensemble de votre diagramme de Gantt.
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Happy Project Management par Peter Taylor
Combien de chefs de projet faut-il pour changer une ampoule ? Il serait peut-être plus judicieux de se demander "combien de chefs de projet faut-il pour avoir un bon projet". Je pense qu'il suffit d'un seul, s'il a un réel sens de l'humour et s'il sait apprécier la valeur de l'amusement dans une équipe de projet.
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Donner du feedback par Peter Taylor
L'autre jour, j'étais en ville et un grand fabricant de sucreries distribuait des échantillons de son nouveau produit, gratuitement et sans engagement de durée, qui s'est avéré très populaire auprès des acheteurs.
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La paresse productive et l'art de s'amuser
Prendre tout cela un peu moins au sérieux peut être bénéfique pour la santé de votre projet. J'aime les délais. J'aime le bruit de sifflement qu'elles font en passant' Douglas Adams (auteur de 'The Hitchhikers Guide to the Galaxy') Vous devez rire ; enfin je pense que vous devez rire.
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Haricot vert PM par Peter Taylor
Comment les nouveaux gestionnaires de projet peuvent-ils apprendre des "vieux haricots" ? Lorsque mes enfants étaient jeunes, ils adoraient jouer à un jeu particulier lors des fêtes d'anniversaire annuelles. Ce jeu impliquait des "haricots" - tous les enfants se tenaient prêts et attendaient les instructions, puis le cri de "haricots" retentissait et le jeu commençait.
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L'art de bien clore un projet par Peter Taylor
La valeur des enseignements tirés : l'art d'une bonne clôture de projet
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La campagne pour de vrais sponsors de projets par Peter Taylor
Nous savons tous qu'un bon gestionnaire de projet est essentiel à la réussite d'un projet, mais qu'il est ensuite très important d'avoir un bon sponsor de projet ; mais, comme le dit le proverbe, "vous pouvez choisir vos amis mais pas vos parents" et il en va de même pour les sponsors de projet.
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La gestion de projet et la rencontre avec les extraterrestres par Peter Taylor
Je pense que vous connaissez tous cette histoire : On demanda à six aveugles de déterminer l'apparence d'un éléphant en touchant différentes parties du corps de l'éléphant.
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Pourquoi planifier ? Planification de projet, partie 2 par Martin Webster
Dans mon dernier billet - Pourquoi planifier | Planification de projet, partie 1 - j'ai expliqué comment la planification de projet nous aide à prévoir et à nous préparer aux difficultés.
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Pourquoi planifier ? Planification du projet, partie 1 - par Martin Webster
De nombreuses personnes sont gênées par la planification d'un projet. Certains disent qu'ils n'ont pas le temps d'en préparer un. D'autres pensent qu'ils sont inutiles. Ils supposent que le plan de projet est un document complexe, qui tient compte de chaque minute de chaque jour.
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Product-Based Project Planning par Susanne Madsen. Une introduction à la planification basée sur le produit.
Dans ce billet de blog, Susanne Madsen explique l'importance de la planification de projet et présente les cinq étapes de la production d'un plan-cadre pendant la phase de planification et de lancement. Le plan-cadre est basé sur les principes de la planification par produit.
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Rituels de gestion de projet" par Elizabeth Harrin
Ce qui suit est une contribution d'Elizabeth Harrin, auteur de Social Media for Project Managers et Project Management in the Real World.
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Planification de votre thèse - Partie 6 : "Analyse des données" par Roy Horn
Analyse des données - il s'agit de trouver une bonne histoire à raconter !
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Planification de votre thèse, partie 5 : "Méthodes de thèse" par Roy Horn
Le choix d'une méthode pour étudier votre sujet de thèse est passionnant, engageant et amusant. Il semble que, finalement, vous faites des progrès. Dans cette euphorie de motivation, on peut oublier les éléments critiques nécessaires.
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Soyez plus productif (partie 3) Blog sur la gestion de projet par Jason Womack
Avant de planifier, sachez ce que vous n'avez pas à planifier. Dans mon travail de coaching, je trouve un dénominateur commun à la faible productivité, à l'inefficacité sur le lieu de travail et à la gestion inefficace des réunions :
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Soyez plus productif (partie 2) Blog sur la gestion de projet par Jason Womack
Si vous voulez aller vite, allez-y seul. Si vous voulez aller loin... allez-y ensemble !
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Planification de votre thèse - Partie 4 : "S'attaquer à la littérature" par Roy Horn
La plupart des personnes qui rédigent un mémoire redoutent de devoir travailler sur la section Littérature. Mais je vous assure qu'il n'y a pas lieu d'avoir peur de la littérature si vous l'abordez de manière systématique et organisée.
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Soyez plus productif (partie 1) - blog sur la gestion de projet par Jason Womack
Très peu de projets sur lesquels nous travaillons le sont de manière isolée. Nous gérons nos habitudes et nos routines, nous modifions notre contexte et nous puisons dans notre réseau pour faire avancer les choses.
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Planification de la dissertation - Partie 3 : "La proposition de recherche" par Roy Horn
La proposition de recherche est le document clé qui ouvre la voie à votre thèse. Elle expose les principaux détails de la manière dont votre recherche sera menée. Dans de nombreuses universités, la thèse ne peut être poursuivie tant qu'un directeur de recherche n'a pas été désigné et que la proposition de recherche n'a pas été approuvée par l'étudiant et le directeur de recherche. Il s'agit également d'un document essentiel pour formuler et cristalliser vos idées de sujet en une proposition "réalisable".
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Planification de la dissertation, partie 2 : "Apprivoiser la dissertation" par Roy Horn
La première étape pour apprivoiser votre thèse consiste à définir et à affiner la question de recherche. Il s'agit simplement d'une façon élégante de dire ce que votre recherche va faire, alors ne vous laissez pas décourager par la formulation. Toutes les dissertations doivent avoir un objectif clairement défini. Par exemple :
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Planification de votre thèse - 1ère partie : "Les thèses, apprenez à les aimer" par Roy Horn
Donc tu fais une thèse, c'est vraiment excitant ! Mais attendez, c'est aussi très effrayant ! Au début, il semble y avoir beaucoup de choses à faire. Comment allez-vous organiser la plus grande chose que vous ayez jamais entreprise ?
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Blog invité : Les projets concernent les personnes : Utiliser votre intelligence émotionnelle
Vous êtes un chef de projet. Vous ne le réalisez peut-être pas, et vous avez peut-être un autre titre gravé sur votre carte de visite, mais croyez-moi, vous l'êtes. Imaginez un samedi matin.
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Ne vous laissez pas piéger par les retouches ! Intégrez-la dans votre plan de projet.
Dans mes cours, j'aime dire à mes élèves que les intervenants sont comme de nouveaux chiots dans la cour : Ils doivent marquer leur territoire et laisser leur odeur sur tout ce qu'ils voient !
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Comment planifier une dissertation - par Mark Johnstone
Alors c'est arrivé. Vous vous tenez à la porte de l'université. Des possibilités infinies s'offrent à vous pour le sujet de vos études. Et vous êtes sur le point d'écrire une thèse qui changera à jamais la façon dont l'humanité perçoit le monde.... ou le faites-vous ?
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Blogue invité sur la planification de projet : Planifier vos passions" par Norman Viss
Les listes de choses à faire et les résolutions du Nouvel An ont beaucoup en commun. Nous réalisons que quelque chose doit être fait, nous décidons de le faire (vraiment, cette fois !) et nous l'écrivons. Quelque part.
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Le compte personnel gratuit ne permet de réaliser qu’un seul diagramme. Les comptes professionnel et illimité permettent d’en réaliser davantage, mais aussi de les imprimer, de les importer et de les partager sur internet. Cliquez ici pour plus d’informations.